为强化“五中心”组织中台作用，完善“三化”赋能调度系统，稳步提升学校科技硬实力、文化软实力、办学治校能力，新年伊始，1月4日至12日，校党委书记姜泽廷召开五场专题工作会，总结“五中心”2023年工作成效，研讨“五中心”2024年工作重点，谋划学校事业高质量发展。分管校领导，文化发展促进中心、数字化发展促进中心、基层党建发展中心、科技发展促进中心、国际化发展促进中心相关单位，学部（院）负责人及师生校友代表等参加座谈交流。

聚焦文化发展促进中心下一阶段重点工作，姜泽廷指出，要大力发展与立德树人根本任务和世界一流大学百年愿景相适应的文化软实力。要坚持规划引领，做到一张文化建设蓝图绘到底，推动文化软实力建设与落实大学基本功能、与助力文化强国建设和北京全国文化中心建设、与落实学校近中远期建设目标持续贯通；做到整体推进，加强文促中心顶层设计，有效统筹校内外人地事物组等各类文化建设要素；突出工作重点，建立健全指标体系，量化文化建设水平，完善制度建设，追寻校史根脉，拓展文化阵地，发展文化队伍，树立榜样力量；强化风险意识，为学校事业高质量发展守住文化底线。

聚焦数字化发展促进中心下一阶段重点工作，姜泽廷指出，要抓住主要矛盾，契合学校发展需求，加强有组织数字化建设，加快建设全校统一的数字化平台；坚持先立后破，明确各单位落实数字化建设的机构、职责、人员、平台等要素，加强数据核算、整理、报送工作，针对僵尸数据、陈旧制度、部门壁垒开展专项清理；加强核心技术自主化，保证信息安全，防范重大风险；认真落实“一把手”工程，发挥“支部建在连上”的政治优势，切忌一劳永逸的想法和“眉毛胡子一把抓”的做法，加强造血功能的同时善用校外资源，避免重复建设。

聚焦基层党建发展中心下一阶段重点工作，姜泽廷指出，要充分认识组织化赋能的重要意义,从抓好安全稳定“基石”、夯实内涵特色发展“基础”、做深做实融合发展“基地”三个层次深入思考“通过组织化赋什么能”的命题，持续加强目标导向；坚持以科学的顶层设计实现组织化赋能，聚焦组织化的有效落实，明确目标、指标、项目、架构、机制、阵地等关键要素；坚持系统化布局、平台化建设、优质资源共享，建立基于应用场景的成果转化样板，明晰精确的考核评价体系，推动组织化赋能不断取得新成效。

聚焦科技发展促进中心下一阶段重点工作，姜泽廷指出，要对照2024年首都未来产业进行逐条梳理，精准布局学校科研工作，有针对性地开展有组织科研和有组织成果转化，建立有比较优势的规划引领、指标体系、政策引领、场景应用、榜样引领；完善机构设置，明确职能、顺畅机制、破除壁垒，营造科技创新浓厚氛围；加强队伍建设，提升能力、挖掘潜力，不断增强干事创业的精气神；强化数字赋能，制定并不断完善首都需求、工大供给、质量效率、平台团队、校企合作等清单；集中力量办好科促会，为中关村论坛打下北工大烙印。

聚焦国际化发展促进中心下一阶段重点工作，姜泽廷指出，要坚持党管外事原则，严格落实主体责任，契合国家和首都发展需求，深谋远虑、发挥优势、系统部署、严守底线，明确衡量学校国际化发展水平的核心指标；围绕学校高质量发展的目标任务，提升跨境国际化工作质量；参与国际化大科研装置利用，推动国际化大科研项目落地；从人员、环境、课程等方面以精细化管理夯实在地国际化基础；统筹“三化”赋能，发挥中台作用，加强分析研究、计划制定、任务分解、调度督导等功能建设。

（文化发展促进中心工作会）

（数字化发展促进中心工作会）

(基层党建发展中心工作会)

（科技发展促进中心工作会）

（国际化发展促进中心工作会）

会上，“五中心”负责人汇报了2023年工作情况和2024年工作计划。与会人员围绕相关议题展开广泛而深入的探讨，重点汇报了相关工作开展情况、特色亮点、瓶颈需求、未来规划及推进进度，为学校更好地建设“五中心”、更好地发挥其组织中台作用、更好地赋能事业高质量发展积极建言献策、碰撞思想、交换意见、形成共识。